本文摘要：6月13日，集团公司2019年设备大检查汇报会在总部开会，通报检查情况，实施改良措施。集团公司总经理马永生讲话，拒绝全面提高集团公司设备管理水平，为企业安定茂密优生产保驾护航，为打造出世界*获取有力确保。 集团公司副总经理喻宝才主持会议，股份公司高级副总裁雷典武出席会议。 马永生充分肯定今年设备大检查获得的成绩。在各级领导的高度重视下，今年的设备大检查统筹安排做到、引进体系化思维、人员配备精干，接到了预期效果。

6月13日，集团公司2019年设备大检查汇报会在总部开会，通报检查情况，实施改良措施。集团公司总经理马永生讲话，拒绝全面提高集团公司设备管理水平，为企业安定茂密优生产保驾护航，为打造出世界*获取有力确保。　　集团公司副总经理喻宝才主持会议，股份公司高级副总裁雷典武出席会议。

　　马永生充分肯定今年设备大检查获得的成绩。在各级领导的高度重视下，今年的设备大检查统筹安排做到、引进体系化思维、人员配备精干，接到了预期效果。马永生特别强调，要切实增强对设备管理工作重要性的了解，充份认识到安全性环保、经营形势和公司发展对强化设备管理明确提出的更高拒绝和新的期望，同时要认识到解决问题设备管理引人注目问题是增强企业依法管理的最重要切入点。

要引人注目问题导向，减缓提高设备、计量、安全性管理水平，用好设备大检查成果，减缓设备完整性管理体系推展，抓好设备管理考核，坚决全面依法依规，抓好设备管理人员队伍建设，强化设备前期管理，推展提高信息化应用于，进一步提高计量、安全性管理水平，保证企业安定茂密优生产。　　雷典武拒绝，要充份推崇此次设备大检查的成果，总结亮点展开推展，敦促排查问题隐患，总部涉及部门要辨别必须顶层设计的问题，研究制订涉及方案。要具体机构设置和人员配备情况，做应修科目、修则讲和。

要推崇个性问题、总结共性问题，应用于到明年的检查方案中。　　集团公司设备大检查于今年3月启动，构建各板块仅有覆盖面积，设备、计量、安全性专项3个部分实时积极开展，分成企业自查和总部检查两个阶段，企业自查阶段排查亲率超过93.52%，总部检查阶段，25个检查组了解81家企业，目前各企业正在总结问题捉排查。下一步，各事业部和专业公司将紧盯问题排查和积极开展走看，同时总结检查中找到的好经验、好作法和好技术并推展。

　　会上，10家单位汇报检查情况，总部机关各部门及涉及单位人员出席会议。

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